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9月22日下午，集团公司在机关多功能厅召开“大干一百天，决战四季度”目标任务动员会，会议由集团公司副总经理魏燕霞主持。本部企业全体管理人员、济煤大学学员、新招录大学生参加会议，外部企业视频同步参会。
大会在嘹亮的国歌中拉开序幕。集团公司常务副总经理张社文通报1-9月份公司生产经营完成情况及部分人员人事调整情况；总经理齐文胜部署2023年“大干一百天，决战四季度”的目标任务，并提出考核办法；各单位负责人对下达的目标任务作表态发言。
集团公司党委书记、董事长齐百红作重要讲话。他首先对集团公司1-9月份生产经营情况和各单位负责人的发言表示肯定。对新调整岗位的人员进行勉励与要求，对公司近期招聘员工给予鼓励与期望。对各单位的发言进行点评，再次明确四季度目标任务，指出工作重点及方法。
齐百红指出了管理层存在的八个突出问题。一是只顾单兵作战，独立作战能力差。二是滥竽充数多，浑水摸鱼多，需要立体交叉，统筹兼顾。三是眼高手低，动手能力差，有理论水平，没有实际工作能力。四是应变能力、反应能力差，做事需万全准备。五是重制度轻文化，制度不仅要上墙，更要落实到行动。六是悟性低，情商低，要做到一点就通，一说就知。七是胆量不足，自信心不足。八是应用能力太差，无法学以致用。
对管理人员提出八项具体要求：一是不要骄，不要傲，要谦虚谨慎，亲力亲为，因时因地，刚柔并济。二是做事看做人，做人看做事。三是成熟靠逆境，成功靠绝境。四是加强思想政治工作，搞好培训工程。五是善于观察、分析和总结，要客观分析，理性判断。六是同一错误不能重犯。七是工作中施行禁酒令。八是学技术要掌握生产实践经验。
建矿七十周年来临之际，齐百红提出振奋人心的“五个一”工程，即：全员一条心，产量一千万，营收一百亿，利税一十亿，人均一十万。要求大家恪尽职守，奋发图强，不畏艰难，勇于担当。奋斗者正青春，革命者永远年轻，我们的公司正年轻，正处于创业的好时候，正处于奋斗的新时代，我们要有创业的精神，以大无畏的精神，以革命的乐观主义和革命的英雄主义精神，去面对一切，迎战一切，以舍我其谁的英雄气概，去战胜前进征途上的一切艰难险阻，去迎接民营经济发展的春天的到来，以优异的成绩庆祝公司七十华诞。
